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黄河新闻网晋城讯 岁月年轮，十年一记；潘庄潘河，精彩蝶变。2012年至2022年，是中联公司发展的非凡十年，也是中联晋城分公司卓越跨进的十年，这段浓墨重彩的时间刻度，见证着这四山环绕的沁水盆地煤层气高效勘探开发的日新月异和澎湃活力，见证着中联人的勠力奋斗和丰硕成果。
十年一瞬，历史的长河轻轻掠过“三晋门户、太行首冲”，却抒写了一场中联儿女饱含“能源报国”之心，扛起煤层气行业发展大旗的探索之旅。全国首个商业化运行的潘河示范工程、全国首个获批的潘庄总体开发方案、全国首个突破10亿方产量的潘庄潘河煤层气田、全国首个薄煤层开采提储年产量超20亿立方米……一组组振奋人心的数据、一个个实实在在的成绩，展现了晋城分公司“非凡十年”的精彩画卷，谱写下中联公司煤层气主战场只争朝夕、埋头苦干、务实进取的壮美华章。
党建引领开创新局面 创新模式激活新动力
晋城分公司现有7个基层党支部，正式党员43人，党员人数占比超过50％。依托这支强大的红色力量，晋城分公司积极探索基层党建新思路、新途径、新方法，寻求党建工作新突破，为高质量发展汇聚强劲的动能。
“近邻党建”培育优质土壤。“五联一平台”（五联即支部联建、党员联帮、企地联促、活动联办、资源联享；一平台即党性教育平台）是晋城分公司2021年以来创新党建工作方法之一。以实现“优势互补、相互促进、共同提高”的工作目标为导向，在与驻地政府、承包商多个基层党组织之间依托“五联一平台”工作模式开展“近邻党建”活动，共同解决煤层气高效开发、保障民生用气、促进地方经济发展等迫切需要解决的问题，架起属地合作“连心桥”。各方党员职工全参与，融入过程全协同，攻坚指标全发力，“五联一平台”党建工作新模式确保了党建工作因地制宜、流程有序、执行到位、落地生根，推动了国有企业党组织与地方政府、民营企业党政工作互学、互融、互促的深度融合，提升分公司党建品牌影响力，助力公司生产经营快速提升。
图为2019年10月，晋城分公司党员先锋队“百日上产”誓师大会。倪拥军 摄
“书记项目”激发生产潜能。在全公司开展书记项目过程中，晋城分公司延伸组织开展“党员先锋行”是近年来党建工作的另一大亮点。优秀党员干部员工直击生产经营中的难点、重点问题，联系工作实际找问题、谈认识、定措施，以自身为例，深入剖析，围绕生产任务目标立责任状、做先行官，用自身实际行动带动员工主动作为，有效促进了基层党建工作，在解决生产经营关键问题的同时凝聚人心，营造了学先进、比先进、争先进浓厚氛围。
“特色品牌”助力品质提升。晋城分公司深入开展“一支部一品牌”活动，大胆探索创新党建载体，“党建＋科研项目”“党建＋安全生产”“党建＋先锋创建”……从一个点激活一大片，从一个人引领一个团队，一系列“党建＋”活动成为分公司党建与生产经营互学互融互促的新模式、新路径，为破解管理提升难题、科技创新难题、提质增效难题提供了卓有成效的新方法、新思路。十年来，晋城分公司推出了一批有亮点、有特色、有实效、打得出、叫得响的党建工作品牌，提升了党建工作的标识度、知名度和影响力。潘庄合作项目党支部连续3年荣获“中国海油标杆党支部”及2021年“中国海油基层示范党支部”荣誉、潘河采气作业区党支部荣获“中国海油2021年度标杆党支部”荣誉、潘河区块增产增效青年先锋队2020年度中国海油“应对低油价挑战攻坚战”金牌青年先锋队，让党建成为看得见的生产力。
紧跟时代寻找新出路 务实创新引领新发展
艰难困苦，玉汝于成。过去十年，晋城分公司抓住技术创新大趋势，下好“先手棋”，以自身技术优势推动煤层气行业技术的迭代跃升，从地质评价、钻完井、增产改造、排采工艺等方面开展了技术攻关与试验，形成一系列高效开发的储层改造及排采关键技术，打造了“老气田不老，新气田更新”产业新发展格局，累计产气量超100亿方，为推动我国煤层气产业发展起到了重要示范作用，实现了技术引领跨越发展的重要十年。
图为2012年11月，晋城分公司潘河3＃煤压裂作业施工现场。杨帅 摄
明确主攻方向，引领时代步伐。煤层气具有开发周期长、单井产量低、技术难度大的特点，面对业内的不看好和此起彼伏的质疑声，晋城分公司打破传统思维模式，从勘探理念、开发部署、增产技术、排采技术多方面入手，提出了多个煤层气井开发理论，打破了我国煤层气开发的传统认识，奠定了我国高阶煤层气开发理论基础。通过不断优化勘探开发、地面集输、排采工艺技术体系，十年间，建成了国内首个商业化运行煤层气示范工程——潘河示范工程，掀起全国煤层气商业化开发热潮。面对3＃煤的自然衰减，探索出一套适合于15＃煤水平井开发的项目管理模式，刷新单井最高日产记录，为煤层气行业薄煤层接替奠定了坚实的理论和实践双基础。
增加创新供给，集聚发展动能。晋城分公司在加大基础研究投入力度和强度的同时加大人才供给。一方面，科学制定内部技术人才培养机制及创新奖励政策，连续开展5年“创新创效”活动及4年“生产攻坚”活动，营造更加宽松的创新环境，鼓励尝鲜试错，引导和鼓励广大员工自发加入到技术创新的队伍当中，培养善于观察、勇于探索、敢于实践的创新思维，勇闯技术“无人区”。同时，晋城分公司作为中联公司成立最早的下属公司，十年间向公司各业务部门及其他分公司输出近百名专业技术和管理人员，成为名副其实的“人才摇篮”。另一方面，晋城分公司深入实施创新驱动发展战略，大力推进企业与国内高校、科研院所的产学研交流合作活动，着力解决企业技术创新难题，强化创新链支撑产业链高质量发展。近年来，晋城分公司先后参与十二五、十三五国家煤层气重大专项实施，获得省部级及行业奖项两个，牵头或参与制订、修改国家行业标准十余项。
2019年，潘河潘庄气田建设成为我国首个10亿方煤层气田；2021年，晋城分公司提出全新的合采开发模式，实现“六个当年”新突破，即当年部署、钻井、压裂、投产、评价、提储，实现国内首次薄煤层开采提储年产量超20亿立方米，为行业闯出一条煤层气接替发展优快新出路。
凝心聚力奋进新征程 勇担使命干出新样子
推进绿色发展，建设美丽乡村。党的十八大以来，晋城分公司坚持新发展理念，依托良好的驻地生态优势，积极打通“绿水青山”向“金山银山”的转换的最后一公里，争做陆上践行中国海油绿色低碳发展战略的先锋队，加快建设清洁能源基地，加大清洁能源供应力度，不断提升高质量发展的“含新量”“含绿量”。近三年，晋城分公司已完成井场绿化158个，绿化面积310余亩，井场道路两侧植树造林25余千米，累计植树超4.5万株，走出了一条彰显中联特色优势的绿色低碳发展之路。
无惧大战大考，全员冲锋在前。疫情面前，晋城分公司广大干部员工挺身而出，进社区、进农村、进作业现场，持续开展巡检值守，助力地方疫情防控工作有序开展。党建带团建，一名名党员、团员青年挺身而出，一个个堡垒巍然屹立，汇聚起众志成城抗击疫情的青春力量，让团旗紧跟党旗在抗“疫”一线高高飘扬。
融入地方实际，服务真情奉献。开发一方资源，造福一方百姓。2018年以来，晋城分公司成立“蔚蓝力量”志愿服务队伍10余支，开展志愿活动30余次，捐赠各类物资近100万元。爱心助学、助老助残、科普宣贯、防疫支援……一项项形式多样的服务活动在分公司驻地落地生根，一支支队伍将温暖与爱心传递至工区所在地困难百姓家中，积极履行了央企社会责任，提升了青年责任意识，培养了青年奉献精神，展示了良好的公司形象，有力推动了企地关系共建，获得了当地社会的广泛好评，大大提升了中国海油“蔚蓝力量”志愿服务品牌的影响力。
图为2019年2月，太行山区突发强降雪，晋城分公司紧急出动清扫山村道路。薛志亮 摄
齐心抢险救灾，尽显央企担当。2021年，山西遭遇57年以来最强连续降雨，对生产和当地百姓生活造成严重影响。灾情就是命令和冲锋号！晋城分公司迅速成立7支党员先锋队，先后组织170余名员工，调用30余台车辆和设备，与当地救援力量携手奋战。他们毫不犹豫地挽起裤脚、涉入冰冷积水，徒手搬离碎石，清理河道淤泥，协助抢修村镇道路20余条，处理滑坡泥石流40余处，恢复近250户电力运行，彰显央企担当。由于暴雨影响，晋城分公司最重要的核心枢纽管线D610管道多处水报设施损毁，管道抢修党员先锋队队长强海亮带领队员24小时轮班驻扎在现场，布管、组对、焊接、防腐，披星戴月抢抓工期，提前完成抢修作业，为华北地区供气提供保障，将党旗高擎在生产一线。（王帅 宋百强）
