黄河新闻网晋城讯“清化收”工作开展以来,晋城市城区南村镇立足镇情,采用“四组一线三级共管”工作法,组建政策指导、法律服务、纪检监察和综合调度协调工作组,实行“一线了解、一线问效、一线研究”推进机制,明确“区主抓、镇主导、村(社区)主体”分级负责制,推动村级集体经济发展。
早谋划、严部署。全镇上下深入学习贯彻相关会议精神,提前安排部署。要求各村紧盯18项重点问题,全面排查摸清底数,妥善推进“清化收”工作有序开展。集中对镇村两级干部开展业务知识和重难点案例培训,使镇村干部和工作人员了解专业知识、熟悉工作流程。
定范围、盯重点。针对相关问题,实行合同认定、司法保障梯次推进,逐村排查、逐件过筛,全面清查、精准处置。截至目前,全镇26个行政村7个社区已全部完成合同摸排工作。对摸排的问题合同建立问题清单、厘清问题类型、提出整改措施、明确整改时限和责任人,实行销号管理。
精核对、细算账。为积极推进村级债务化解工作,各村(社区)紧盯财务收支,源头管控约束,削减存量、遏制增量,立足村情对每一笔债务细研判,制定相应整改方案。
摸底数、建台账。对照清产核资核定的资产资源进行全面清理,坚持“新辟来源、收缴旧账”两推进。
“清化收”工作的扎实推进,为南村镇的长远发展攒厚了家底、增添了后劲,为乡村振兴打下了坚实的基础。(郭艳霞)