黄河新闻网晋城讯 自抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来,高平市野川镇抓重点、破难点、掘亮点,千方百计“破难题”“解民忧” “壮产业”,突出做好了“四个十”。
十大举措强推进
一个专班管调度,形成了综合组、宣传组、监督组齐抓共管局面。一个平台管统筹,设立党委总平台和六个子平台,构建了镇村两级治理体系。一套制度管推进,制定镇级层面四大类18项制度和村级层面六大类12项制度,打通了基层治理 “血脉”。一张网格管治理,全镇共划分24个网格党支部及98个专属网格,明确24项职责任务,做到了问题隐患早发现、早处理。一张清单厘问题,梳理热点和难点问题584条,目前正在积极整改。一个阵地强堡垒,各村以党建阵地为主阵地,构建“党支部—党小组—党员—群众”的工作网络,创建了圪台、大野川两个市级五星级党建阵地。一支队伍管执法,高标准阵地、专业执法队伍、全套执法设施、健全执法流程,四合一构建了多元高效的基层治理执法新体制。一个办法留人才,在全市率先出台了《野川镇回引人才管理办法》,镇政府每年拿出30多万元,真金白银留住人才。一个预警促考核,实施红黑榜预警制,以季度流动红旗评比为驱动,推动指标、任务、责任、结果四落实。一项监督贯始终,镇纪委对基层治理全流程监督问效,确保基层治理走深走实。
十大聚焦解难题
聚焦干部能力不足,开办乡镇党校、干部学校,着力解决干部本领恐慌。目前已举办25期。聚焦服务群众不到位,修建“一站式”便民服务中心,开设流动办公桌,细化服务事项112项,实现服务群众“零距离”。聚焦干群关系有距离,实行“群众说嘴、干部跑腿 ”全程代办制。半年代办事项150余项。聚焦特殊人群生活难,启动了关爱留守儿童、老人及残疾人服务直通车,上门服务48件。聚焦陈年老大难问题,大力开展“点单治顽疾”行动,21项搁置多年问题得到有效解决。聚焦基层治理动力不足,举办“三比争先赛”和自修、自检、自强擂台赛,支部书记人人登台亮相,展成效、比干劲,促提升。聚焦群众求知求富意愿,村村开办“农民夜校”,通过“乡镇派单学、群众点单学、干部上门学、组织实训学、村村交流学”五种方式,打通学习和致富途径。目前,累计组织68次,普惠群众8500余人次。聚焦项目引进难,出台项目引进和落地奖励办法,目前已有1名干部受奖1万元。聚焦债权债务难兑现,大力开展“清化收”,审定合同230份,整改合同8份;化解债务170.64万,化解率214.7%。聚焦群众监督难问题,在镇广场直面群众开展了“向人民汇报、请人民阅卷”大型报告会,将政府工作全部置于群众监督之下。
十大实事暖民心
针对搬迁遗留问题,野川镇克服各种困难,解决了37个搬迁遗留问题。针对搬迁户物品无法堆放问题,及时修建了15间储物室。针对群众车辆被盗问题,在镇区所有干道安装了高清监控。针对上野川多年断桥问题,通过多方协调得到解决。针对群众夜间出行难问题,对偏远山村的进村道路和镇区环路安装路灯250盏。针对车辆充电难和充电不安全问题,在镇区11个位置安装充电桩。针对辖区内部分道路交通隐患,安装了150余条减速带、防护栏和标识标牌。针对吴庄、河底、柳树底三村因煤矿开采导致整村断水问题,拿出380余万元,引进了张峰水库水源,解决了三村吃水难题。针对偏远山村多年来进村道路破损无法可走的问题,斥资250余万元全部进行了修复。针对雨后灾情,镇政府拿出300余万元,对冲毁道路全部进行了修复。
十大项目促增收
一是土地复垦项目,旧基变“宝地”。对搬迁后的7个旧村整治复垦121亩,集体增收1200余万元。二是黄梨改造项目,旧树焕“新芽”。引进技术人员,对全镇4500余亩老黄梨进行提标改造,集体增收60余万。三是土地托管项目,单种变合种。“保姆式”全托管1000亩,“菜单式”半托管2100亩,村集体增收18余万。四是青椒种植项目,村民变“股民”。在7个村连片发展了千亩青椒基地,亩产收入近万元。五是药茶产业项目,产出致富路。投资510余万元,引进药茶厂,形成种、产、销产业链,村集体增收5万元。六是红色旅游项目,合作促增收。与晋城国旅及高平文旅公司合作,打造了红色圪台和红色杜寨旅游线路,接待游客上万人。七是散地整治项目,荒地变良田。对全镇628亩撂荒地和268亩小块未利用地全部进行整治,增加耕地近千亩。八是运动小镇项目,文旅增动能。新修建野川镇全民健身中心和杜寨水库骑行步道,完成了“运动小镇 骑行野川”发展规划,形成了“红色+运动 ”的野川文旅发展模式。九是规模养殖项目,发展添后劲。引进投资5600万元的养羊项目及投资上亿元的种猪项目,今年有望落地,可解决劳动力就业100余人。十是育苗大棚项目,种出好“钱景”。一期投资260万元的温室育苗大棚,目前已完成招标,年底将投入运营。(高平市委组织部)