高平市原村乡:“1243”工作法聚力“清化收” 打好乡村振兴组合拳

黄河新闻网晋城讯 农村集体资产“清化收”工作是抓党建促基层治理能力提升专项行动的一项重要内容,也是助力脱贫攻坚、增加农民收入、壮大农级集体经济、实现乡村振兴的重要手段。按照各级关于开展专项行动的部署和会议精神,高平市原村乡党委政府立即行动,加快落实,按照“1243”工作法全面推进专项行动。

一组专班定职责

原村乡成立了工作专班,从调研、督导、推动三方面着手,确定了“一月一调研、一周一督导、一月一推动”的工作职责。同时,要求各村成立工作专班,落实“一村一专班、一户一档案、一事一研判”的工作机制,集中力量解决共性问题,及时“清障”,加快农村集体资产“清化收”工作进度。

两级方案明方向

专班推进聚合力,“子母”方案明方向。原村乡在综合考虑、全面协调全乡19个村27个集体经济组织具体情况的基础上,研究制定了乡级母方案《原村乡关于开展农村集体资产“清化收”专项行动的实施方案》,以母方案为模板,按照“突出差异 因村制宜”的原则,制定村级子方案,形成了“1+19”的方案运作模式,有序推进“清化收”的各项工作。

四项举措抓落实

为了“从不规范合同中挖潜力,在陈年旧账中淘金子,向新增资源要效益”,原村乡还制定了“四化工作法”,将工作触角延伸到了每一个环节。

原村乡党委书记陈云介绍说,优化培训。针对乡村两级干部和具体业务人员开展专题培训,现场答疑解惑、“把脉会诊”,梳理问题对策,理清了工作思路。深化宣传。采取“标语进村、政策上网、喇叭入耳、公开信入户”四管齐下的方式全方位、多维度宣传农村集体资产“清化收”政策。强化指导。乡农经站聚焦农村集体经济合同、村级债权债务、新增资源清查,进行答疑指导,解决工作中出现的新情况、新问题。细化台账。在村级自查、乡镇核查、专班督查的基础上,分门别类建立了3本台账,实行清单式推进,销号式处置,形成了长效机制进行规范。

三大机制固成果

为巩固“清化收”专项行动先期取得的成果,原村乡逐步形成了奖惩、考核、调控三大机制。对合同清理到位、化解债务突出、收入增加显著的村给予奖励;对落实不力、进度缓慢的村及时提醒和约谈,并将专项行动列为年底考核的重要内容,逐村进行考核赋分,直接与干部薪酬挂钩,提振干部精气神,激活发展内动力。同时,实行“日报告、周通报、月调度”的调控机制,利用每月一次的专班专题会议,对“清化收”专项行动统一调度,统筹推进,形成了村村有汇报、时时有进展的工作新局面。截至目前,原村乡共清理兑现合同6份,追回合同金额22.64万元,累计化解债务505万元,集体经济不断壮大,为乡村振兴注入强劲动能。

下一步,原村乡将继续坚持高平市委、市政府的正确领导,深入贯彻落实高平市关于农村集体资产“清化收”专项行动的指导精神,进一步细化工作流程,盯紧工作进度,以抓党建促基层治理能力提升专项行动为契机,以专班为先导、以机制为保障、以落实为根本、以增收为目的,为村级集体经济发展增加积累,为全面推进原村乡乡村振兴奠定坚实基础。(陈琦)

[编辑:彭欣]
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