黄河新闻网晋城讯 为进一步提升公众消防安全意识,层层压实责任,完善机制建设,推动消防安全体制机制建设,近日,中国银行晋城市分行四措并举扎牢消防安全“篱笆墙”,为该行高质量发展提供了坚强有力的安全保障。
教育为先,常敲“警示钟”。安全生产,必须把教育为先、防范未然作为首要工作。该行坚持“五育”工作法加强员工安全教育,一是典型案例警示教育常抓常新;二是走进商圈和社区开展了主题为“预防为主、生命至上”的消防知识宣传活动;三是做实每日安防教育课;四是开展消安全防培训和应急演练;五是组织参加总分行安全生产知识技能竞赛和晋城市安全知识竞赛活动。通过五项“硬核”措施,以点带面,线上线下多渠道、多层次开展消防安全主题宣传教育,提升了群众和员工安全防范意识。
科技赋能,筑牢“防护墙”。数字监控、消防和安全基础设施是安全屏障的“眼睛”。该行按照“简约高效、保障有力”的原则,在省分行大力支持下,借助数字化和科技化手段,积极筹措资金,对辖内所有机构的技防设施设备进行了改造和更新,实现了全辖基层营业网点安全生产制度机制、安全消防设施、安全技防建设标准化、规范化和体系化。
健全机制,织密“安全网”。该行党委将安全生产工作作为“一把手”工程来抓,成立工作领导组,压实各级主体责任,坚持全员有责、分级负责、属地管理、谁主管谁负责的原则,形成了全员参与、齐抓共管的网格化体系。与此同时,该行还建立了分析研判、情况通报、重大信息报送、督导检查等传导帮扶工作机制,将安全生产专项整治与绩效考核和奖优罚劣相挂钩,推动制度措施落实走深走实。
排查整治,做实“整改篇”。牢固树立“隐患就是事故”的观念,认真贯彻落实山西省分行安全生产工作九项措施,扎实推进“用气、用电、独立空间、危险品废料”等重点部位、重点场所、重点环节每月一专项整治活动。在基层营业网点消防安全自查自纠基础上,行领导和条线部门采取“四不两直”深入基层网点进行明察暗访,做到了底子清、情况明、措施对、效果好。针对重大风险隐患和问题矛盾,采取“清单式”管理和“项目化”推进,建立专门台账,实行督办和销号工作制度,确保了立查立改、立改立行,做到了风险排查有痕迹、安全隐患有记录、问题整改有结果,真正从事前消除了风险隐患,提升了整体安全生产水平。(陈春云)