【全面建设清廉晋城】晋城市政集团：强化廉洁风险防控着力擦亮清廉底色_晋城频道

通远安装公司作为市政集团在优化资源配置、深化国企改革中新成立单位，以清廉建设护航开局起步，按照“查险问廉、监督促廉、建制保廉、文化润廉”的清廉建设总思路，紧盯廉洁风险点梳理防控，制定出台具体办法，以“五分查险”为路径、“三级防控”为抓手、“三层防范”为关键，大力推进廉洁风险防控，着力扣好“第一粒扣子”。

五分查险。即通过分岗查险、分险设防、分权制衡、分级预警、分层追责五个环节，进一步厘清风险点，确保风险排查精准、制度约束有效。共查找廉政风险点153个。

三级防控。即根据风险点所在岗位权力的大小、不廉洁行为发生的几率和危害程度，通过公司支委会、支委扩大会、职工代表会等逐级进行等级评估，确定不同的风险级别，采取不同的防控措施，明确不同的防控责任，建立起“高、中、低”分级防控管理机制。其中：高风险点由支部书记、总经理负责，中风险点由各分管领导负责，低风险点由科室负责人负责。153个风险点中，高风险点21个，中风险点20个，低风险点112个。不同级别风险点，采取不同的防控措施，其中，依据高风险点制定《关于确定供应商的暂行办法》《劳务队入围选用暂行办法》等5项制度，切实把权力关进制度的“笼子”里。

三层防范。即从自我预防、科室联防、职工群防三个层面，对权力运行的全过程进行严格监控，有效压缩自由裁量权，最大限度减少权力运行中人为因素的干扰。（晋城市纪委监委）

[编辑：彭欣]