黄河新闻网晋城讯 今年以来,晋城市城区南村镇为保障上级交办,该镇既定的各项工作任务圆满完成,以分管领导为抓手,由包村和行业部门落实,推行“三项制度”加以约束,收到预期效果。
一是限时办结制。坚持对每项工作既保证质量,更考虑提前量,由主要领导向片长和分管领导下达交办单,明确完成任务的时间,规定在限期内必须完成。片长和分管领导对照时间安排,具体到包村干部和部门责任人,强化落实。
二是检查督促制。主要领导对片长给各包村干部交办的工作,经常进行不定时现场检查,发现办理事项不达质量和时间要求的,当面指出,限令整改。包村干部根据主要领导和片长的指示,查漏补缺,修正不足,迎头赶进。
三是汇报加压制。对片长和分管领导交办的各项工作,或指定阶段性任务,凡不按时完成或者不达序时进度的,由各包村干部和部门负责人,在机关会上进行详细汇报。说明原因,表明下一步工作程序和追赶措施。(陈艳梅)