近年来,沁水经济技术开发区以项目引进和建设为切入点,创新思路、改进方法、完善机制,全面提升项目服务保障质效。
该区实行一站式、一条龙、“保姆式”全程服务模式,对重点项目建档立卡,建立进度台账,并进行一周一调度,协调解决问题困难,加快推动项目建设;健全完善“一个项目、一个部门、一个专班、一抓到底”工作机制,制定实施方案,明确工作任务、标准要求、责任单位、责任人、完成时限等,确保项目时时有人盯、事事有人管。
为保障项目早落地、早开工,该区加快推进项目前期准备工作,对未按计划节点开工的项目,及时督促包联领导、责任单位采取有效措施,切实解决影响项目开工中遇到的问题,推动项目尽快开工;对计划新开工的项目提前通知提醒,督促责任单位按期开工。实行重点项目建设目标责任制,按照年度目标,细化实施方案,明确投资计划、工程进度、保障方案,实行挂图作战、压茬推进。在要素保障方面,该区实施要素保障年行动,强化土地、用水、用电、用气、道路等要素保障能力和效率,降低要素成本;灵活采用“一企一策”、先租后让等方式,减少企业用地成本,支持推动入驻企业参加电力直接交易,尽可能帮助企业降低用电成本,为企业项目发展壮大提供舒心安心的生产生活环境。(艳迪)