2024年以来,陵川生态文化旅游示范区始终坚持“生态立区、绿色发展”战略不动摇,持续壮大“2+3”主导产业体系,交出了经济发展高分报表,继续保持在全省同类示范区第一方阵。
高标准推进绿色发展,生态底色擦亮增彩。始终坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念,不断厚植示范区生态底色。连续九届入选“美丽中国·深呼吸小城”,获评2024“健康中国·深呼吸康养旅游强县”。成功创建太行锡崖沟国家级旅游度假区,王莽岭景区“加强智慧旅游厕所建设提升旅游厕所管理效率”入选2024全国旅游厕所建设与管理优秀案例。太行一号旅游公路陵川段上榜2024“中国骑行地图”精品骑行路线,并被评为2023年“我家门口那条路——最具人气的路”。全县“生态颜值”越来越高,文旅康养的知名度、美誉度持续提高,生态文明建设取得重大成效。
紧紧咬定考核指标,承压实现争先进位。始终坚持把发展水平考核指标摆在优先位置,推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。2024年1-11月经济指标持续回升向好,基本完成全年预期目标。固定资产投资完成14.37亿元,占全年目标任务的98.62%;产业项目投资完成10.56亿元,占全年目标任务的211.2%;限额以上住宿餐饮企业营业收入完成408.8万元,增速70.55%,占全年目标任务的152.62%;旅客过夜人次完成164.96万人次,同比增速57.19%;年景区接待人次完成140.16万人次,同比增速105.13%。
强力推动项目建设,培育壮大主导产业。围绕“2+3”产业体系,2024年共实施项目50个,总投资62.14亿元,年度计划完成投资12.38亿元,已完成投资14.37亿元。实行领导包联、专班推进、全代办等工作机制,全过程参与服务项目建设。全力推进王莽岭·锡崖沟双创提质工程,王莽岭景区索道工程(县重点工程)2号线建成投运,七彩太行·云上太行冰雪运动休闲度假小镇项目(省重点工程)马术俱乐部、美食市集、云上露营地等夏季特色旅游项目开门迎客,进一步壮大冰雪经济。建成并推出精品民宿22家,“北方莫干山”目标定位的太行山精品民宿集聚区初步成型。强力推进山西金风天翼新能源陵川一期100MW风力发电项目。滚动开展四次“三个一批”活动,推进项目36个,总资金36.53亿元。
充分放大比较优势,做大做强招商引资。发挥驻外招商工作站“窗口”“桥梁”作用,联动投促、文旅等部门开展联合招商,形成招商工作新格局。主要领导带队先后赴北京、浙江、山东、贵州、河南等地针对性开展招商引资活动,对接企业28批次、洽谈项目16个,签约项目共8个,签约项目总投资额20.42亿元。以龙头景区为重点,成功举办“轻别烟火 小隐太行”太行山旅游联合推广,晋豫冀三省巡游推介,赴韩国釜山等地宣传推介。以活动赛事“双招双引”为抓手,参与举办2024环中国自驾游集结赛——万里茶道山西陵川站活动、全国职业围棋公开赛、传统节庆品牌“金秋红叶嘉年华”系列活动、M30全国民宿协会会长走进陵川系列活动,联合举办山西·陵川2024环渤海产业合作交流会暨中药材文旅康养专业镇专题招商活动,全方位展示了示范区独特的生态文化旅游康养资源优势和高质量发展成果,进一步提升了“清凉胜境、康养陵川”的影响力与美誉度。
持续优化营商环境,充分激发市场动能。坚持问题导向,找准短板差距,做到制定政策问需于企、宣传政策及时到位、兑现政策精准高效。积极推进“承诺制+标准地+全代办”集成改革,为云上高级雪道项目、云梦星谷民宿建设项目、太行云崖休闲康养度假区建设项目提供承诺制“一本制”服务,为企业节约编制评审费28.7万元,平均节约办理时间45天。标准地方面,大胆探索创新示范区“标准地”模式,深度摸排区内三个乡镇的国有、集体闲置用地,确定可利用土地90余亩,以夺火乡堆金掌村为试点强力推进文旅示范区“标准地”改革。创新“全代办”服务机制,进一步完善《陵川生态文化旅游示范区重点项目“全生命”周期服务实施方案》,实行“服务专班+代办长”全周期服务,完成区内帮办代办项目60个,实现“全代办”项目落地全覆盖。实施七彩太行供水工程,启动小翻底35KV变电站增容改造项目,建成后容量由原来的2500kw扩增至20000kw,向上争取资金550万元拟实施循环道路拓宽改造“以工代赈”项目,彻底解决拥堵问题。出台《陵川生态文化旅游示范区建设发展专项资金使用监管措施十二条(试行)》,向所辖乡镇3个基础设施建设项目拨款62万元予以支持,为区内基础设施提升探索出了新的路径。
聚焦深化改革攻坚,提势赋能创新创造。加快承接政府授权。按照应赋尽赋、应领尽领的原则,遵循领得到、接得住、管得好、有监督的要求,积极承接特殊工程消防设计审查、消防验收以及其他建设工程的消防验收备案和抽查3项行政许可权,累计承接市县行政管理事项236项,进一步提升了“区内事、区内办”水平。“三化三制”改革有序推进,严格落实“强化党政领导推动开发区发展”工作要求,进一步理顺管理体制,统筹了发展合力。动态完善领导班子三年任期目标责任书,持续完善绩效考核实施方案,细化岗位责任制,优化定量考核指标,充分发挥考核指挥棒作用。着力提高公司规范管理和市场化运营能力,与红叶村联合成立陵川县太行红叶旅游开发有限公司,与奥地利克恩顿州滑雪协会签订战略合作框架协议,成功举办中奥冰雪文化嘉年华活动,迈出了冰雪产业国际化合作新步伐。(记者张晓东)