“五大行动”淬炼年轻干部争当本职工作“行家里手”_晋城频道

为了更好地培养锻炼年轻干部，晋城市委组织部持续深化年轻干部上派、下沉、外联、内引、援企实践锻炼“五大行动”，走出了一条推进事业发展与培养识别干部有机融合、一体推进的年轻干部成长路子。

近日，在晋城市年轻干部实践锻炼“五大行动”动员部署会召开后，新一批年轻干部便整装出发，到转型发展、能源革命、乡村振兴、信访维稳、开发区等吃劲岗位上锻造“烈火真金”。

“上派”学习对接吃透政策

把握政策，是一项重要的基本功，只有全面把握政策，才能有效落实政策。“上派”干部立足本职，在省直部门，深度接触现代物流、数字经济、预算评审、乡村振兴、招商外事等专业性业务知识，更深刻了解上级政策，为晋城带回经验、争取支持。

晋城市统计局党组成员、副局长李璐被选派到省统计局进行为期半年的实践锻炼，他说：“今年经济普查统筹开展投入产出调查，我有幸参与全省投入产出数据的审核工作，站在更高层面，让我对国家、省级一些政策的把握更加精准，对以后回到岗位抓落实的帮助很大。”

实践锻炼以来，李璐充分发挥在省直厅局工作的资源优势，主动承担起与省统计局专业处室、晋城相关部门的沟通对接工作，畅通上下互联互通渠道，促进工作交流和信息互动，持续跟进晋城市经济普查总量测算工作，严格把控普查数据质量，有力有效保证了晋城市上半年经济发展指标的科学、准确入统。

李璐将此次实践锻炼视作站高谋远的“眺望塔”，在“新角色”中感悟“新格局”。他说：“省直厅局的工作角度更广、工作标准更高、规矩意识更强，帮助自己打开了视野，放大了格局。同时在和兄弟地市的沟通交流中，增长了见识，学到很多好经验，真的是受益匪浅。”

“下沉”基层历练摸透实情

基层实践，是年轻干部成长的“必修课”。“下沉”干部全员脱岗，全身心下沉一线吃劲岗位，直面实际问题、主动推进工作，既补足了基层经验欠缺短板，又为学习运用“千万工程”经验、推进基层治理注入了新能量。

“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。”从晋城市发改委来到城区南街街道的陈格格深有感触地说，从机关到基层，和群众直接面对面接触的机会多了，能够更真实地了解群众最根本的需求、最关心的问题。

在基层，工作不是抽象化的报表和文件，而是一件件具体的事情。积极探索新型社区党建工作好经验、好做法，推动泰昌社区、凤西社区、金华社区、驿后社区、万苑社区5个社区党支部升格为党委；协调做好文景苑二期入住工作，配合做好物业管理、卫生清洁、消防验收等后续工作；现场排查商户煤气隐患，宣传安全用气知识，确保水陆院庙会圆满举办……这每一件“小事”，却又是“大事”，是拉满群众幸福感的“关键事”。

陈格格说，到了街道，对做好群众工作有了更深刻的体会，也从群众工作中学习到很多、成长了很多。接下来，要进一步沉下去、融进去，摸实情、接地气、长底气，真正让这次实践锻炼成为成长历练的“加油站”。

“外联”宣介招引学习理念

一个地区的思想解放程度决定开放程度。“外联”干部组建两支队伍分赴省政府驻广州、上海办事处，不仅延伸了晋城市对外合作、招商引资的触角，同时还学到了一线城市的开放理念。

近日，省政府驻广州办事处组织粤港澳大湾区智能控制、能源科技、文化创意等领域6名企业家，深入晋城市部分开发区开展实地调研、召开集中座谈、精准对接项目。跟随项目考察组一同前来的驻广办实践锻炼干部、晋城市新闻中心副主任李芬芳告诉记者，“被组织选派到驻广办实践锻炼，除了感受开放理念和学习先进经验，更重要的是‘外搭桥梁’，想方设法宣介好晋城，吸引人才和企业走进晋城。”

驻广办实践锻炼团队6名同志一到任，就根据团队分处广州和深圳两地的现状，确定了“每日更新走访信息，每周一次视频会议，每月一次集体活动”的工作制度。3个多月以来，他们通力合作，掌握了545位企业家和企业基础信息，实地走访企业60余家、参加各类展会20余次，推动有合作意向的8家企业与晋城市进行深度对接。

同样，省政府驻上海办事处实践锻炼团队5名同志也很快进入了角色。成功策划“沪晋互爱”晋城旅游线路产品对接会，现场签订3份合作协议；协调推动“上海康养避暑旅游系列火车团走进王莽岭”等活动，600余名上海市民到晋城康养避暑；邀请上海理工大学原党委副书记、教授刘道平等6位专家学者来晋城调研考察文创产业，就晋城铁器等文创产品达成初步合作意向；积极牵线晋城职业技术学院与上海宴宾阁餐饮服务公司签订校企合作协议，就学生实习、实训、就业等方面开展合作……

“不放掉任何一个与企业家交流的机会，不流失任何一个可能擦出的合作火花，有效整合相关资源，搭建地区间、产品间、企业家间合作交流平台，为晋城高质量发展贡献力量。”驻沪办实践锻炼干部、山西太行云顶文化旅游发展有限公司党委委员、副总经理庞岱说。

“内引”导师帮带助力转型

“内引”的专家人才是帮带提升“本土化”技术人才专业能力的重要资源。“内引”专家人才充分发挥专业优势、平台优势、资源优势，带领本地技术人员组团队、领课题、攻难关，助力晋城市产业发展。

霍冬敖是太原市国家重大人才工程专家工作站（太原师范学院）负责人，主要从事特色杂粮及食品加工研究。作为省科技博士服务团引进的专业人才，来到晋城市农业农村局挂职锻炼，担任农业农村局党组成员、副局长。

到任后，霍冬敖带领调研团队多次深入基层一线，结合自己的专业优势，走访调研多家农业领域相关的企业和农业特色产业行业协会。“地方需要什么”“我们能做什么”“如何做好工作”，在走访调研山西凯永养殖有限公司、山西龙谷仓粮油科技股份有限公司、山西厦普赛尔食品饮料股份有限公司等特色农业企业后，他深入思考了这3个问题。霍冬敖说，“只有深入实践，才能有第一手资料，才能确保今后的工作有的放矢，更有效地服务地方经济发展。”

在调研中，霍冬敖发现部分企业家和农户对政策不敏感，对所处产业的变化缺乏清楚的认识和正确判断，导致在发展中不能紧跟市场变化及时调整和转型升级。他认为，要精准定位地方需求，找准今后科研科技兴农切入点，全面落实科技特派员制度，建好管好用好科技特派员服务站，真正做到“订单式”需求对接、“菜单式”服务供给。

在霍冬敖看来，走出高校，更应该把“高校所有”和“地方所需”紧密结合起来。在晋城市任职期间，他主动发挥专业优势，结合专业成果，主动领题技术攻关，帮助晋城市培养专业技术人才、对接科技资源、开展对外交流合作，让更多先进适用技术和科技成果更有针对性地用在转型发展的一线。

“援企”双向赋能推动发展

干部走进企业生产一线是为了“炼金”不是“镀金”。“援企”干部利用个人业务专长和部门职能优势，解决了一批在企业发展和项目推动中的实际问题，实现干部成长和事业发展的双向赋能。

梁浩雷是晋城市园林绿化管护事务中心园林绿化管护一队副队长，深耕园林绿化工作二十年，经验丰富。他被选派到丹河地产公司实践锻炼，支援项目建设，主要负责晋福苑B、C区园林绿化工程的质量控制、进度控制和成品保护相关工作。

夏季苗木对水的需求量更大，每天清晨微亮，梁浩雷就和绿化工人一起，手拿高压水枪，在喷薄的水流中迎接第一缕朝阳。“浇水不是随便喷点就完事了，如果方法不对，就可能导致草根发霉，影响一年的健康和长势。”工作中，梁浩雷总能针对具体问题，把自己的绿化经验倾囊相授。

园林绿化行业的一大核心理念是“三分种、七分养”，每天他都会在负责区域巡查，哪棵树、哪块绿化带需要修剪、打药都熟记在心，根据区域合理安排养护工作。这段时间，梁浩雷带领绿化工人从苗木验收、工程管理、施工作业到后期的养护，每一个环节都规范操作、科学施工、严把质量关，高效完成金叶女贞、绣线菊、红叶石楠等地被种植一万多平方米及现有两万多平方米绿地养护。

“组织上选派我们援企，就是为了送政策、解难题、优服务，我们必须扑下身子、不当过客，为企业提供扎扎实实的服务。”梁浩雷信心满满地说。

“缺什么，练什么”“专什么，干什么”。为保证年轻干部能够把实践锻炼做扎实，晋城市委组织部不断优化培养路径，出台了《晋城市实践锻炼干部管理办法》，通过动态管、实地访、双向考、交流学等手段，全过程跟踪管理考察实践锻炼干部，确保学出真本事、练出真本领、干出真业绩。如今，踏上新征程的年轻干部们，正在新城市、新岗位淬炼成长；而已返回原工作岗位的干部们，将把实践锻炼中学到的先进理念、先进经验为“我”所用。

接续推进年轻干部实践锻炼“五大行动”，让广大年轻干部在最一线历练，在吃劲处“摔打”，在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，荡涤书生气、锤炼老成心，争当行家里手，成为加快推动高质量发展和现代化建设的参天大树。

[编辑：李姝昕]